断开连接的权利是一场职场革命的开始吗？

　　工作场所是建立在紧张气氛之上的。你所做的工作的报酬是多少，回到办公室的现代拔河，每天在优先事项和截止日期之间挣扎，这是典型的来回。

　　本周，当澳大利亚首个“断网权”法律于周一生效时，一个新的法律加入了这场争论。这意味着，任何在15人以上的公司工作的人，现在都有合法权利在工作时间之外忽略所有被认为是合理的工作沟通。

　　双方的专家根据自己的观点对新法律表示欢迎或猛烈抨击，但我在这里提出一个更有希望的观点。

　　在过去的几年里，我一直在研究、写作和与专家讨论我们目前的工作方式。我发现得越多，就越惊慌。我们用来衡量工作场所健康状况的几乎所有指标都在朝着错误的方向发展。

　　加班吗?上升。倦怠?上升。忧虑?增加。脱离?往上，往上，再往上。

　　2023年，未来工作中心(Centre for Future Work)和澳大利亚研究所(Australia Institute)发现，他们调查的员工报告称，他们平均每周无偿工作5.4小时，每年加起来超过7周的未计入加班时间。

　　我把我的一些沮丧情绪写进了我的新书，这本书旨在解决我们关于工作的公开辩论中的一些不平衡问题。我想知道，那些大声疾呼我们的工作方式从根本上被打破了的声音在哪里?为什么我们不都要求一些戏剧性的改变来改变我们目前的关系轨道?

　　也许，仅仅是可能，新的“断开连接权”法案就是我们期待已久的时刻。

　　当然，它不会在一夜之间改变我们的工作方式，但它可能只是一场革命的开始，迫使我们重新思考我们对工作的角色和重要性，通常会损害工作之外的一切。

　　并非只有我们在思考这些棘手的问题。大约10年前，法国要求所有员工超过50人的公司制定下班后沟通的明确指导方针，西班牙、斯洛伐克、阿根廷和菲律宾等国也纷纷效仿。

　　许多优秀的工作场所已经有了自己版本的“断开权”，基于与经理的透明对话和健康的界限。但对于不那么好的工作场所，现在有了一个法律提醒，人们需要工作之外的生活，时间应该受到严格保护。

　　这部法律的意义并不是让员工可以偷懒、逃避责任或对老板竖中指。最合乎逻辑的理由是，快乐的员工是更好的员工。如果你想在工作场所有一个满足和健康的员工，你需要给他们空间和时间在工作之外满足和健康。

　　我内心是一个乐观主义者，这意味着我选择透过围绕这项新法律的不确定性迷雾，认识到它赖以建立的希望。我希望“与工作脱节的权利”能成为一场迟来的对话的开始，我们需要围绕真正的生活与工作平衡展开对话。

　　我希望这意味着每个工作场所都能学会如何尊重员工，尤其是在他们的合同时间上。我真诚地希望它能促进长期的变化，改变我们作为一个国家目前对加班和过度工作的看法。

　　但我也是一个现实主义者。我知道工作场所需要时间来应对这一切。一开始可能会充满紧张，但最终我们工作场所的结构将围绕着员工的幸福进行重塑，到那时我们就会知道革命已经到来了。

　　蒂姆·杜根是《工作》一书的作者。他定期在timduggan.substack.com上撰写时事通讯